首先分享的話題，既然有上半場就有中場，我作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者平臺，一個金融服務(wù)的平臺，會看到中場休息的哨聲。第一個是自媒體。我們媒體創(chuàng)業(yè)者說自媒體人，或者說自媒體的平臺，現(xiàn)在開始“去媒體化”，或者叫“去自媒體化”。借助微信基礎(chǔ)設(shè)施，中國有2000萬個微信號，平均每年死掉了200萬個，大部分微信號掙扎在沒有商業(yè)模式，僅僅靠興趣或者興趣共同體連接。
第二個，互聯(lián)網(wǎng)流量爭奪戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束了，刺刀見紅肉搏的流量大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束了，在這樣一個大的平臺攫取了全部的流量，而所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也好，互聯(lián)網(wǎng)金融也好，社群創(chuàng)業(yè)也好，其實都是在上面去精通。
第三個，我時間投放在哪里？現(xiàn)在出現(xiàn)了手機端、新媒體端、內(nèi)容端，大量時間的遷移或者撤退。王者榮耀占據(jù)更多的時間，可能美劇占領(lǐng)更多的時間，愛奇藝和優(yōu)酷出一個很爆的IP占據(jù)更多的時間，內(nèi)容是下半場的哨聲。
最后是商業(yè)模式的乏味，所有創(chuàng)業(yè)者怎么創(chuàng)業(yè)，我們商業(yè)模式是什么？新媒體耍流氓，除了廣告之外，還有什么樣的玩法。
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